【朵芬娜】市场竞争格局的趋势
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招商
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商机详情
- 品牌:朵芬娜内衣品牌
- 风格:性感内衣,美体塑身,家居服
- 定位:大众消费
- 政策:免加盟费、需保证金
在市场细分方面,其针对不同层次、不同年龄、不同结构的消费者进行深入研究,进行细分化的系列产品开发,满足消费者需求。比如其对1000多名中国女性的体型进行测量,总结出标准数据制作立体模型进行产品研发,就是一例。
比如目前的一些成熟品牌,在产品开发方面,已全面进入了全系列、分龄化领域。甚至连十二岁以下儿童内衣市场以及四十岁以上的中年内衣市场也不放过,这将更使得那些在细分市场里“混饭吃”的中小品牌举步艰难。
在市场拓展过程当中,通过市场调研,找到市场竞争的空白点 或竞争力薄弱的市场,作为开拓的立足点,取得区域市场的成功以后,再进行大规模的市场拓展行动,从而有效回避市场风险。
在价格策略上,惯于采用渗透式定价策略,坚信“没有比便宜2分钱可以抵消得了的品牌忠诚”品牌战略,经常采用侵略性的价格战略,实现其“对顾客实行最低成本”的价格战略。在为竞争对手设下价格壁垒的同时,稳固市场份额,从而达到最大限度的销售增长。
通过细分市场的系列化产品开发策略,以及比较先进的营销手段,获得了较大的成功,同时也预示着细分化竞争也即将开始。
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