近些年来，随着经济的不断发展，越来越多的女性对选择内衣有很多的要求，当我们面对五花八门的，款式多样的内衣时，是不是也会有选择困难症呢，还是随便的选择或者只挑贵的就好了，同样想开内衣店的人选择加盟商时也是这样的。那么朵芬娜教你如何去选择！那么我们也来讲诉一下内衣的起源。现代的胸衣，来源于14世纪欧洲出现的一种质地坚硬的亚麻做的紧身内衣，在14世纪末，它演变成为更复杂的，即通常所称的巴斯克女紧身(Barque),虽然其名称不断改变，但现在“胸衣”这个叫法，是在经过反复提炼后而被广泛采用的。
1832年，法国人让·魏利(Jean Werly)用织机首次织出了胸衣，并申请了专利，其成形方法是机强方法的一部分。随着1870年衬垫的出现，内衣的着重点放在了臀部和髋部，而且以突出曲线为目的，促成了著名的S型 曲线胸衣的出现，这种胸衣其实扭曲了女性的体形，极大地影响了女性的健康，对呼吸和生育都不利。
上个世纪，乳罩一直是女性内衣中为重要的部分，人们对其冠之以不同的名称：窄乳罩、扩胸衣、塑胸衣及紧身胸衣等。乳罩一词其非正式缩写bra’则是在20世纪20年代第一次采用的。
随着内衣的掀起，想自己开店的多了，但是往往都是经营的不那么的顺利！朵芬娜告诉你！一、了解公司实力 时下有许多偏门左道的个体经营者拉虎皮做大旗，在一些外表形象上做了类似于品牌包装上的工作，也想跟品牌经营的潮流，但极不系统、不完整、不专业。品牌的经营，绝不是蒙事做表面文章，而是做实事，这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作，如公司的规模，经济实力，经营的历史时间，是否还在走上升阶段，管理的状态水平等。 二、摸就是摸实物 我们选择经营，关键还是在于产品，因为产品是实在地直接与消费者接触，消费者不接受，一切都成为毫无意义的无用功。因此，对于品牌产品，它是非常注重产品的开发及风格个性的定位，亲身接触产品，对产品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，才能做到真正的心中有数。 三、听就是听介绍精髓 品牌公司的经营一定是有一套非常完整的商业计划，与之配套的是相关的整合营销方案，公司的目标、价值观、经营的理念及以客户为中心的现代运作机制，都是品牌经营行为必须所要实施的，其中品牌的文化是品牌经营的灵魂。当鲜明富有个性且内涵丰富的文化活动在通路中有效地表现出来，就更能让一个品牌富有生命力。 四、问就是找破绽 一个成熟的品牌运作方案，一定是在其内部进行了较长时间的调研论证，且已经在内部各级层面做了相关的培训，所以，其公司的内部运作是目标清晰的，当问到公司不同的层面的人员时，所有的回答都会有很一致的内容，而出现所问所答结果各异，则说明此品牌的运作是有很大问题的。 五、观察就是找专业和规范 品牌的建立一定是在专业的人士或机构中完成的，因此，它就有鲜明的规范性，如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容;企业中人员的精神面貌、礼仪言行;或从简单的一张名片，或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。 六、比较就是比三家 从接触的多家品牌公司来比较，就会有清晰的认识，各家的所长所短;实力或非实力;专业或非专业，适合和不适合等，就会让加盟者能有一个准确判断。 后，有必要提示的是，选择合作伙伴、选择一个公司或选择一个品牌，更重要的是看企业和团队的务实性，它决定了企业是否能更客观地发展市场，尊重市场规律去拓展市场，通俗点说就是一个品牌的产品一定是要好卖。对于企业需要利润，对于经商需要赚钱。好卖、赚钱才是硬道理。
以上这6点你们知道了吗。而我们朵芬娜是尊随市场的变化而让加盟商获得的利润大化着想，为加盟商减少了很大的风险，避免了零库存，开店初期公司会派督导及相关部门来帮助。这几年公司获得了市场上好口碑，不要犹豫了，朵芬娜是你们加盟商值得信赖的品牌。 联系我们