内衣店加盟连锁如何制定开店策略？面对激烈的市场竞争，内衣店加盟商既不能消极逃避，也不能墨守陈规，必须积极面对竞争，充分利用各种信息和渠道，制定出科学的竞争策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。下面随尔美内衣加盟总部和大家说说如何制定开店策略，教你必胜之招

1、竞争对手

     确定竞争对手内衣店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，内衣店加盟商要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。

2、顾客定位

    正确的顾客定位是内衣店成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确内衣店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位，才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。

3、形成自身特点

    在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，内衣店加盟商要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己 的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。